BURKERT電磁閥在中國(guó)走上成功之路是因?yàn)槟菐状笠蛩?br />BURKERT電磁閥作為一個(gè)尚屬新建型的中國(guó)閥門(mén)市場(chǎng),其需求的潛力和爆發(fā)力將是驚人的。按照科學(xué)的發(fā)展觀,中國(guó)為確保今后經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展及改善人民生活的需要,必然將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如水、電、氣、熱等放在重中之重,這恰恰是閥門(mén)的用武之地。據(jù)世界水處理設(shè)備*美國(guó)沃茨工業(yè)集團(tuán)日前的預(yù)測(cè),目前中國(guó)閥門(mén)市場(chǎng)的年需求總量不下100億元。
首先是中國(guó)的南水北調(diào)工程,僅北京郊區(qū)至市區(qū)70公里的長(zhǎng)度內(nèi),用于閥門(mén)采購(gòu)的金額就高達(dá)幾千萬(wàn)元,那么整個(gè)南水北調(diào)工程對(duì)閥門(mén)的需求量則可想而知。其次,為解決用電緊張問(wèn)題,規(guī)模性地上馬水電項(xiàng)目不僅是中國(guó)*的當(dāng)務(wù)之急,也將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。此外,還有西氣東輸、老工業(yè)基地改造、城市管網(wǎng)建設(shè)、民居工程、污水處理、農(nóng)田水利等諸多項(xiàng)目都將引爆閥門(mén)市場(chǎng)的巨大需求。面對(duì)如此龐大的未來(lái)市場(chǎng),BURKERT電磁閥生產(chǎn)企業(yè)究竟能夠從中分食到多少訂單在與外資的抗衡中,他們的差距到底有多大這些問(wèn)題,恐怕才中國(guó)的閥門(mén)制造商zui為關(guān)心的。
*、專(zhuān)業(yè)化程度上的差距。閥門(mén)作為一種通用管道設(shè)備,在很多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用,包括水利水電、城市管網(wǎng)、石油石化、污水處理等等多個(gè)行業(yè)。由于不同行業(yè)、不同項(xiàng)目在工況、介質(zhì)、密封等方面的不同條件,對(duì)電磁閥設(shè)備的型號(hào)、材料、壓力等級(jí)等方面技術(shù)要求也不盡相同,由此也造成了閥門(mén)設(shè)備針對(duì)不同行業(yè)的進(jìn)一步市場(chǎng)細(xì)分。在這種情況下,各閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)選擇了專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路,他們已不滿足只生產(chǎn)單一的閥門(mén)設(shè)備,而是通過(guò)產(chǎn)品線擴(kuò)充或?qū)で蠛献鞯姆绞?,致力于為整個(gè)工程項(xiàng)目提供整體的解決方案。前面提到的美國(guó)沃茨就是一個(gè)典型代表,zui初,他們只是生產(chǎn)于水處理領(lǐng)域的閥門(mén),但現(xiàn)在,他們甚至可以獨(dú)立修建一個(gè)自來(lái)水廠。
第二、品牌影響力上的差距。根據(jù)資料顯示,國(guó)外眾多電磁閥制造企業(yè)在各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,其品牌效力已明顯于國(guó)內(nèi)企業(yè)。
第三、整體產(chǎn)業(yè)鏈條的差距。作為一種機(jī)械設(shè)備,閥門(mén)生產(chǎn)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的下游,包括鋼鐵、密封材料、以及機(jī)械加工等行業(yè)的發(fā)展水平都會(huì)對(duì)閥門(mén)的技術(shù)參數(shù)產(chǎn)生重要影響。鋼材的強(qiáng)度、延展性、抗腐蝕性直接影響閥門(mén)的抗高壓、抗腐蝕能力;密封材料的生產(chǎn)水平?jīng)Q定了閥門(mén)所適用的介質(zhì)和能承受的壓力;機(jī)械加工的精度更是影響接口密封、閥頭與閥座密封等級(jí)的重要因素。而在我國(guó),這幾方面的技術(shù)同國(guó)外相比都存在一定差距,由此也
導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)次產(chǎn)品時(shí),受到相關(guān)技術(shù)的制肘。
第四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距。我國(guó)電磁閥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模過(guò)小、產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低。根據(jù)沃茨公司掌握的數(shù)據(jù),目前,國(guó)內(nèi)大約有3000多家閥門(mén)制造企業(yè),數(shù)量居世界*。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè),年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)僅有十幾家,*在*名企業(yè)的企業(yè)*之和僅為8%~9%。由于產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低,造成了技術(shù)落后、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素,使得如此龐大的中國(guó)閥門(mén)市場(chǎng)到現(xiàn)在還沒(méi)有真正意義上的。
綜合上述,相關(guān)人士認(rèn)為目前我國(guó)的電磁閥企業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家閥門(mén)企業(yè)相比還處在相對(duì)弱小的時(shí)期,在管理上學(xué)習(xí)先進(jìn)并總結(jié)出適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理方法,使之行之有效;在戰(zhàn)略上制定企業(yè)的近、中、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,不能只看眼前,要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些;在人才上,要注重培養(yǎng)電磁閥企業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的將來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備后備力量;在技術(shù)上我們應(yīng)該采用跟隨戰(zhàn)略,等我國(guó)的整體水平達(dá)到一定能力之后,我們?cè)俨扇】畿S式發(fā)展方式,但這不是不允許個(gè)別企業(yè)走在前列。
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